2. Wonen

“Wonen in lijn met het dorp dat we willen blijven.”

Bouwen als middel, niet als doel

Er is een verschil tussen bouwen en wonen. GGS zet in op het beschikbaar komen van zoveel mogelijk woningen. Er is in Soest vooral een tekort aan betaalbare woningen voor starters en toegankelijke woningen voor ouderen die kleiner willen gaan wonen. Zorgen voor doorstroming is daarom zinvoller dan onze dorpse kwaliteiten opgeven voor nieuwbouw. Met de beschikbare locaties binnen de bebouwde kom kunnen we sowieso nog tot 2030 voldoende bouwen en waarschijnlijk ook na die datum. Uitbreiding buiten de bebouwde kom in Soest doen we alleen als het niet anders kan. Wij zetten daarnaast in op plannen die binnen de bebouwde kom kwaliteit toevoegen. We gebruiken woningbouw om onze winkelcentra op te waarderen tot levendige gebieden waar starters en ouderen een geschikte woning (boven de winkels) kunnen vinden. Met fijne plekken om te verblijven en ontmoeten, en winkels en voorzieningen op loopafstand. Op andere plekken zien we ruimte voor vernieuwende concepten om specifieke doelgroepen aan een passende woning te helpen.

Bouwproject Soesterberg - van Angerenstraat

Beschikbaarheid van woningen centraal

Het woningtekort los je niet alleen maar op door woningen bij te bouwen. Als we minder bouwen, kunnen we ook meer groen behouden voor recreatie, landbouw en natuur. GGS kiest daarom voor een breder pakket van maatregelen om ervoor te zorgen dat er meer woningen beschikbaar zijn. Dit kan met slimme, en soms hele simpele oplossingen zetten we de beschikbaarheid van woningen centraal. Bijvoorbeeld:

Plannen die op de plank liggen uitvoeren

Het lijkt simpel, maar het heeft weinig zin om nieuwe plannen voor woningbouw te ontwikkelen als we niet uitvoeren wat op de plank ligt. Er liggen nog plannen voor 1.350 woningen klaar. Laten we die eerst zo snel mogelijk en betaalbaar voor elkaar krijgen.

Herontwikkelen van onze winkelcentra

Een aantal (winkel)centra in Soest kan wel een impuls gebruiken. Voor de langere termijn wil GGS in Hartje Zuid, de Smitshof en Willaert de woningvoorraad aanvullen met woningen boven winkels. Met herontwikkeling voegen we woningen voor starters en senioren toe, houden we de kwaliteit van voorzieningen op niveau en zorgen we voor groene en levendige centra. Wij pleiten daarbij voor meer openbare toiletten.

Beter benutten

Optoppen, woningsplitsen en coöperatieve woonvormen zorgen voor meer fijne woningen voor alleenstaanden. De woningcorporaties geven aan dat ze klaar staan om hun rol te pakken, zodra de gemeente duidelijkheid geeft over de gewenste doorstroommaatregelen. We moeten daarom direct aan de slag met eenvoudige en duidelijke voorwaarden. GGS vindt dat ook kleine ontwikkelingen een bijdrage moeten leveren aan de kwaliteit van de leefomgeving. Landelijk worden nieuwe mogelijkheden verwacht om meer te doen met bestaande panden en om leegstand te bestrijden. Die moeten we benutten.

Kleiner en fijner wonen voor senioren

Als we willen dat meer mensen een passende woning kunnen vinden ligt de sleutel in oplossingen voor senioren die kleiner willen gaan wonen. Kleiner moet ook fijner betekenen, dus willen we ruimte voor woonconcepten die daaraan tegemoetkomen. Dat kunnen appartementen vlakbij voorzieningen zijn, of woonvormen waar senioren elkaar kunnen vinden op een centrale plek met veel aanspraak en groen.

Nieuwbouw Molenstraat 2

Opvang van hulpbehoevenden

Soest moet haar rol (blijven) nemen in het opvangen van vluchtelingen en andere hulpbehoevenden. De manier waarop moet wel passen bij Soest: met uitsluitend kleinschalige locaties.

Behouden van de groene contouren rondom Soest

Het liefst beperken wij de groei van Soest om de identiteit van het dorp en het buitengebied te behouden en te versterken. Er zijn voldoende plannen om de komende tien jaar genoeg woningen op de markt te laten komen, zodat we er ook vertrouwen in hebben dat we niet buiten de rode contour hoeven te bouwen. Bouwen op de zoeklocatie bij de Stadhouderslaan is wat ons betreft alleen wenselijk als de binnenstedelijke bouwlocaties zijn benut. En dan alleen zorgvuldig, met een groene zone voor de bestaande knotwilgen en randvoorwaarden voor water, recreatie en biodiversiteit, zodat Soest er mooier van wordt.

Goed wonen betekent ook een fijne buitenruimte

Een andere reden om terughoudend te zijn met het bouwen van nieuwe wijken is de impact die auto’s en nieuwe wegen hebben op de leefkwaliteit. Door de focus te leggen op het bestaande dorp verbeteren we de openbare ruimte voor fietsers en voetgangers. Een andere inrichting van onze straten, 30 km-zones en goede fietsroutes helpen daarbij zonder de bereikbaarheid met de auto te beperken.

Betaalbare verduurzaming

Voor iedereen moet betaalbare verduurzaming van bestaande en nieuwe woningen mogelijk zijn. Daarbij is laagdrempelige informatievoorziening voor inwoners, zoals de inloopuren, belangrijk. GGS wil een centraal gelegen fysiek loket met goede voorbeelden van verduurzaming aan je woning. Energie Actief Soest (EAS) ondersteunen we van harte.

Vorige paginaVolgende pagina

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’

Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.

Belangrijkste normen en richtlijnen:

  • Winkeltijdenwet: Openingstijden: winkels zijn in principe gesloten op zon- en feestdagen en tussen 22.00 en 6.00 uur. Gemeenten kunnen hierop uitzonderingen maken via een verordening.
  • Product- en verkoopregels: Productveiligheid: ondernemers moeten voldoen aan regels van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor etikettering en productveiligheid. Daarnaast geldt een informatieplicht over prijzen, garantie en productkenmerken.
  • Huisregels: Winkeliers mogen eigen huisregels opstellen, zoals een verbod op eten/drinken, verplichte mandjes, of tassencontroles.
  • Veiligheid: Het is essentieel dat de winkel veilig is ingericht en, indien noodzakelijk, ruimte biedt voor 1,5 meter afstand. Voor horeca zijn andere richtlijnen vastgesteld.
  • Online aanbod: Webshops moeten voldoen aan vermelding van KvK-nummer, btw-nummer en een fysiek adres.

Om rekening mee te houden in de toekomst

  • De winkelgebieden in onze gemeente worden goed bezocht voor zowel de dagelijkse boodschappen als meer uitzonderlijke aankomen (winkelen). Van onze inwoners winkelen de meeste mensen bij Winkelpromenade Soestdijk (53%) en Soest-Zuid (38%), gevolgd door online winkelen (33%);
  • Onze inwoners winkelen minder vaak regionaal. Respectievelijk 18 en 7 % winkelt in Amersfoort en Utrecht;
  • De inwoners van Soest en Soesterberg gaan voornamelijk met de auto naar de winkelgebieden;
  • Gratis parkeren is een belangrijk aspect voor het kiezen van een winkelgebied in onze gemeente;
  • Parkeren/parkeernorm zijn vaak een belemmering voor nieuwe ontwikkelingen (vergroting winkelaanbod);
  • In Winkelpromenade Soestdijk is er een tekort aan parkeerplaatsen. In Soest-Zuid en de Rademakerstraat is de parkeerdruk minder hoog;
  • Er is een gebrek in alle winkelgebieden aan openbare toiletvoorzieningen;
  • Supermarkten blijven de trekkers voor alle winkelgebieden in Soest. Nieuwe (concurrerende) supermarkten verhogen de aantrekkingskracht van de winkelgebieden.
  • ‘Pick-up points’ (voor ‘online’ gekochte producten) in- of bij bestaande winkelcentra en supermarktlocaties stimuleren combinatiebezoek en leiden daarmee tot meer omzet voor de plaatselijke winkels.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”

De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.

Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.

Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.

U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.

De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.

Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”

Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.

Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?

  • Doel: Het behouden of versterken van de beleving en het karakter van het dorp, vaak ter voorbereiding op omgevingsplannen of gemeentelijk beleid.
  • Proces: Bewoners, verenigingen en andere belanghebbenden inventariseren knelpunten en ambities.
  • Inhoud: Visie op ruimtelijke ordening wonen, voorzieningen, zorg en groen, vaak vertaald in een actieplan.
  • Resultaat: Een gedragen integraal document dat richting geeft aan de toekomst en fungeert als gezichtspunt richting gemeente en provincie.

Stappen voor het maken van een dorpsvisie:

  1. Organisatie: Vorm een werkgroep van betrokken bewoners.
  2. Participatie: Organiseer bijeenkomsten, enquêtes of inloopavonden om ideeën op te halen.
  3. Analyse: Breng kwaliteiten, knelpunten en trends (bijv. vergrijzing, woningnood) in kaart.
  4. Visievorming: Formuleer gezamenlijke ambities en prioriteiten.
  5. Actieplan: Vertaal de visie naar concrete, haalbare projecten.
  6. Verankering: Presenteer de visie aan het dorp en de gemeente.

Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.

 

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’

Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.

Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:

  • Jeugdfonds Sport & Cultuur: Vergoedt contributie en materiaal voor sport, muziek, dans of theater voor kinderen uit gezinnen met minder geld.
  • Volwassenenfonds Sport & Cultuur: Betaalt het lesgeld/contributie voor volwassenen die rond het bestaansminimum leven.
  • Lokale regelingen: Veel gemeenten hebben een ‘Kindpakket’, ‘Activeringsregeling’ of een stadspas waarmee activiteiten (zoals zwemles, bibliotheek, musea) (gratis) toegankelijk zijn.
  • Sportspullenbanken/Beweegcoaches: Ondersteuning bij het vinden van geschikte activiteiten en het verkrijgen van materialen.
  • Subsidies: Ondersteuning voor verenigingen, waaronder de BOSA-subsidie voor bouw en onderhoud van sportaccommodaties.
  • Aanvragen voor deze fondsen verlopen vaak via een intermediair zoals een school, buurtsportcoach of maatschappelijk werker. Kijk op de website van de betreffende gemeente voor de specifieke mogelijkheden.