3. Sociaal

“Samen zorgen we voor een sterk en betrokken Soest.”

GGS: voor een zorgzaam en vitaal Soest

GGS staat voor een sociale gemeente waar iedereen meetelt. Wij letten erop dat de gemeente haar zorgtaken zorgvuldig uitvoert en dat ondersteuning dichtbij en menselijk blijft. Iedereen heeft recht op goede zorg, hulp bij schulden, jeugdhulp zonder lange wachttijden, steun bij participatie en support bij het vinden van werk. Niet alleen jongeren en gezinnen, ook ouderen moeten prettig en veilig kunnen wonen. Er moeten meer woonvormen komen voor ouderen waar ondersteuning nabij is. Mantelzorgers verdienen waardering en steun. GGS vindt het belangrijk dat Soest een diverse en inclusieve samenleving is. In de zorg moeten kwaliteit, samenwerking en transparantie voorop staan. Bedrijven én gemeente moeten mensen helpen re-integreren. Zo blijft Soest een gemeenschap waar we zorgen voor elkaar.

Veilig opgroeien

De wachtlijsten in de jeugdzorg zijn veel te lang. Dit is zorgelijk en zeer onwenselijk. Wij voeren gesprekken hierover met de aanbieder van specialistische jeugdhulp MetMaya en de samenwerkende gemeentes. We vinden dat er blijvend moet worden ingezet op preventie. Door onze zorgen rondom de jeugdzorg regelmatig op de agenda van de gemeenteraad te zetten blijft GGS zich inzetten voor het snel verkorten van de wachtlijsten. Kinderen en jongeren moeten tijdig de juiste ondersteuning krijgen en veilig kunnen opgroeien in Soest. Ook lokale instellingen als Stichting Balans worden hierbij ingezet.

Meedoen

Vanaf 1 januari 2026 werkt de gemeente Soest samen met Baarn en Bunschoten in Eemkracht (voorheen BBS). Eemkracht begeleidt mensen bij het vinden van werk, het mee kunnen doen in de samenleving en met de ondersteuning en (jeugd)zorg die nodig is om zelfstandig te kunnen leven. De samenwerking moet zorgen voor goede en makkelijke hulp, dichtbij huis. GGS volgt de ontwikkelingen nauwlettend en blijft in gesprek met de cliënten. Zo letten we er goed op dat alle inwoners op tijd de juiste hulp krijgen.

Bestaanszekerheid

GGS steunt de bestaande minimaregelingen waar inwoners recht op hebben met een inkomen tot 130% van de bijstandsnorm. Wij zien erop toe dat deze regelingen behouden blijven en vinden het belangrijk dat deze zo toegankelijk mogelijk zijn voor onze inwoners.

Sterke ondersteuning senioren

Alle ouderen die hulp nodig hebben om zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen, moeten goed geïnformeerd worden over hun recht op onafhankelijke cliëntondersteuning en regelingen waar ze gebruik van kunnen maken. Ook hun mantelzorgers, die onbetaald voor hen zorgen, verdienen de nodige steun en waardering zoals bijvoorbeeld cadeaubonnen. Organisaties als SWOS, COSBO, Steunpunt Mantelzorg en Stichting Balans spelen hierin een belangrijke rol.

Hulp bij schulden

In Soest kunnen inwoners met schulden terecht bij organisaties zoals de gemeente, het gratis inlooppunt GOOS, SchuldHulpMaatje en Welzin. GGS vindt dat de gemeente actief moet inzetten op voorlichting, vroege signalering en samenwerking met deze hulpinstanties om financiële problemen tijdig aan te pakken. De steun aan deze instanties moet in stand blijven.

Verbondenheid

Een inclusieve samenleving, waarin iedereen zich gezien, gehoord en gerespecteerd voelt, versterkt het welzijn en de onderlinge verbondenheid van inwoners. Door gelijke kansen voor iedereen te bevorderen, bouwen we met elkaar aan een divers dorp waar mensen zich veilig voelen, elkaar vertrouwen en samen bijdragen aan een hechte, positieve leefomgeving.

Sociale netwerken

Het gevoel van veiligheid en verbondenheid wordt vergroot door tijdig hulp te bieden aan inwoners die in de knel raken en door te investeren in sterke sociale netwerken in de wijken. Zo zorgen we dat problemen eerder worden gesignaleerd en escalatie wordt voorkomen.

Financieel gezond

De woonlasten voor onze inwoners wil GGS zo laag mogelijk houden. De gemeentelijke lasten verhogen we niet meer dan met de inflatie. We staan voor een gezond financieel beleid met een structureel sluitende begroting en voldoende reserves, want er komen de komende jaren nog voldoende financiële uitdagingen op ons af.

Vorige paginaVolgende pagina

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’

Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.

Belangrijkste normen en richtlijnen:

  • Winkeltijdenwet: Openingstijden: winkels zijn in principe gesloten op zon- en feestdagen en tussen 22.00 en 6.00 uur. Gemeenten kunnen hierop uitzonderingen maken via een verordening.
  • Product- en verkoopregels: Productveiligheid: ondernemers moeten voldoen aan regels van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor etikettering en productveiligheid. Daarnaast geldt een informatieplicht over prijzen, garantie en productkenmerken.
  • Huisregels: Winkeliers mogen eigen huisregels opstellen, zoals een verbod op eten/drinken, verplichte mandjes, of tassencontroles.
  • Veiligheid: Het is essentieel dat de winkel veilig is ingericht en, indien noodzakelijk, ruimte biedt voor 1,5 meter afstand. Voor horeca zijn andere richtlijnen vastgesteld.
  • Online aanbod: Webshops moeten voldoen aan vermelding van KvK-nummer, btw-nummer en een fysiek adres.

Om rekening mee te houden in de toekomst

  • De winkelgebieden in onze gemeente worden goed bezocht voor zowel de dagelijkse boodschappen als meer uitzonderlijke aankomen (winkelen). Van onze inwoners winkelen de meeste mensen bij Winkelpromenade Soestdijk (53%) en Soest-Zuid (38%), gevolgd door online winkelen (33%);
  • Onze inwoners winkelen minder vaak regionaal. Respectievelijk 18 en 7 % winkelt in Amersfoort en Utrecht;
  • De inwoners van Soest en Soesterberg gaan voornamelijk met de auto naar de winkelgebieden;
  • Gratis parkeren is een belangrijk aspect voor het kiezen van een winkelgebied in onze gemeente;
  • Parkeren/parkeernorm zijn vaak een belemmering voor nieuwe ontwikkelingen (vergroting winkelaanbod);
  • In Winkelpromenade Soestdijk is er een tekort aan parkeerplaatsen. In Soest-Zuid en de Rademakerstraat is de parkeerdruk minder hoog;
  • Er is een gebrek in alle winkelgebieden aan openbare toiletvoorzieningen;
  • Supermarkten blijven de trekkers voor alle winkelgebieden in Soest. Nieuwe (concurrerende) supermarkten verhogen de aantrekkingskracht van de winkelgebieden.
  • ‘Pick-up points’ (voor ‘online’ gekochte producten) in- of bij bestaande winkelcentra en supermarktlocaties stimuleren combinatiebezoek en leiden daarmee tot meer omzet voor de plaatselijke winkels.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”

De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.

Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.

Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.

U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.

De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.

Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”

Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.

Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?

  • Doel: Het behouden of versterken van de beleving en het karakter van het dorp, vaak ter voorbereiding op omgevingsplannen of gemeentelijk beleid.
  • Proces: Bewoners, verenigingen en andere belanghebbenden inventariseren knelpunten en ambities.
  • Inhoud: Visie op ruimtelijke ordening wonen, voorzieningen, zorg en groen, vaak vertaald in een actieplan.
  • Resultaat: Een gedragen integraal document dat richting geeft aan de toekomst en fungeert als gezichtspunt richting gemeente en provincie.

Stappen voor het maken van een dorpsvisie:

  1. Organisatie: Vorm een werkgroep van betrokken bewoners.
  2. Participatie: Organiseer bijeenkomsten, enquêtes of inloopavonden om ideeën op te halen.
  3. Analyse: Breng kwaliteiten, knelpunten en trends (bijv. vergrijzing, woningnood) in kaart.
  4. Visievorming: Formuleer gezamenlijke ambities en prioriteiten.
  5. Actieplan: Vertaal de visie naar concrete, haalbare projecten.
  6. Verankering: Presenteer de visie aan het dorp en de gemeente.

Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.

 

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’

Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.

Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:

  • Jeugdfonds Sport & Cultuur: Vergoedt contributie en materiaal voor sport, muziek, dans of theater voor kinderen uit gezinnen met minder geld.
  • Volwassenenfonds Sport & Cultuur: Betaalt het lesgeld/contributie voor volwassenen die rond het bestaansminimum leven.
  • Lokale regelingen: Veel gemeenten hebben een ‘Kindpakket’, ‘Activeringsregeling’ of een stadspas waarmee activiteiten (zoals zwemles, bibliotheek, musea) (gratis) toegankelijk zijn.
  • Sportspullenbanken/Beweegcoaches: Ondersteuning bij het vinden van geschikte activiteiten en het verkrijgen van materialen.
  • Subsidies: Ondersteuning voor verenigingen, waaronder de BOSA-subsidie voor bouw en onderhoud van sportaccommodaties.
  • Aanvragen voor deze fondsen verlopen vaak via een intermediair zoals een school, buurtsportcoach of maatschappelijk werker. Kijk op de website van de betreffende gemeente voor de specifieke mogelijkheden.