4. Veiligheid

“Binding met de buurt en veiligheid moet voor iedereen vanzelfsprekend zijn.”

Veiligheid voor iedereen

Je veilig voelen begint bij een leefbare en gezonde omgeving. Overlast, lawaai en het milieu beïnvloeden niet alleen het woongenot, maar ook onze gezondheid en welzijn. Goed ingerichte openbare ruimtes, voldoende verlichting, en veilig verkeer versterken het gevoel van zekerheid. Door ons hard te maken voor een goede binding met de buurt, preventie, handhaving en sociale samenhang maken we van Soest een dorp waar veiligheid, gezondheid en welzijn hand in hand gaan. Veilig, gezond en verbonden: dat is volgens GGS het thuisgevoel in Soest.

Binding met de buurt

De binding met de buurt versterken we door problemen als zwerfafval, verval, verkeersonveiligheid en geluidsoverlast gericht aan te pakken. Met goed onderhoud van straten en groen, veilige routes en ruimte voor ontmoeting zorgen we dat ons dorp voor iedereen prettig, schoon en leefbaar blijft. GGS wil stimuleren dat mensen elkaar kunnen ontmoeten en leren kennen. Zo groeit het vertrouwen tussen inwoners en dat draagt bij aan een hechtere buurt waarin mensen zich veilig voelen.

Dalweg

Overlast

Iedereen moet zich veilig voelen in de eigen buurt en wijk. Dit bereiken we door te zorgen dat overlast actief wordt aangepakt en dat er voldoende handhaving is. Buurtbemiddeling helpt om samen problemen op te lossen en de leefbaarheid te versterken.

Houtstook

Houtstook veroorzaakt niet alleen stank, maar brengt ook ongezonde fijnstof in de lucht. De gemeente moet de Stookwijzer actiever promoten en bewoners stimuleren om het gesprek aan te gaan. Door gesprekken te voeren met inwoners maken we bespreekbaar of een ontmoedigingsbeleid of zelfs een verbod nodig is.

Geluid

Geluidsoverlast tast het woonplezier aan en kan leiden tot stress en gezondheidsklachten. Het is belangrijk dat er voldoende middelen komen waarmee de gemeente actief onnodige overlast bij de bron en de veroorzaker kan aanpakken en strenger gaat handhaven bij overtredingen.

Verkeer

Het verkeer moet veiliger. Punt. GGS wil voldoende flitspalen tegen snelheidsovertredingen, een betere inrichting van de wegen, gevaarlijk rijgedrag ontmoedigen; al deze maatregelen helpen. We pleiten voor fysieke snelheidsbeperkingen op lokale fietspaden om overlast en gevaarlijke situaties te voorkomen. Tegelijk investeren we in een uitgebreid fiets- en wandelnetwerk met veilige, aantrekkelijke routes (oa. langs de Eem). Op wegen waar geen apart, gescheiden fietspad mogelijk is, moet duidelijk worden aangegeven welk deel van de weg bestemd is voor fietsers. De maximumsnelheid op niet-doorgaande wegen moeten 30 km worden. Op de hoofdwegen blijft de maximumsnelheid 50 kilometer per uur.

Openbare ruimte

Wij vinden dat een goed ingerichte openbare ruimte moet voldoen aan de volgende eisen: schoon, groen en goed verlicht, met veilige oversteekplaatsen, beschikbaarheid van openbare toiletten. Het is belangrijk dat er plekken zijn waar mensen elkaar prettig kunnen ontmoeten, zoals een muziektent op een centrale plek. De leefomgeving moet zo zijn ingericht dat inwoners zich overdag én ’s avonds welkom, ontspannen en veilig voelen.

Vorige paginaVolgende pagina

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’

Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.

Belangrijkste normen en richtlijnen:

  • Winkeltijdenwet: Openingstijden: winkels zijn in principe gesloten op zon- en feestdagen en tussen 22.00 en 6.00 uur. Gemeenten kunnen hierop uitzonderingen maken via een verordening.
  • Product- en verkoopregels: Productveiligheid: ondernemers moeten voldoen aan regels van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor etikettering en productveiligheid. Daarnaast geldt een informatieplicht over prijzen, garantie en productkenmerken.
  • Huisregels: Winkeliers mogen eigen huisregels opstellen, zoals een verbod op eten/drinken, verplichte mandjes, of tassencontroles.
  • Veiligheid: Het is essentieel dat de winkel veilig is ingericht en, indien noodzakelijk, ruimte biedt voor 1,5 meter afstand. Voor horeca zijn andere richtlijnen vastgesteld.
  • Online aanbod: Webshops moeten voldoen aan vermelding van KvK-nummer, btw-nummer en een fysiek adres.

Om rekening mee te houden in de toekomst

  • De winkelgebieden in onze gemeente worden goed bezocht voor zowel de dagelijkse boodschappen als meer uitzonderlijke aankomen (winkelen). Van onze inwoners winkelen de meeste mensen bij Winkelpromenade Soestdijk (53%) en Soest-Zuid (38%), gevolgd door online winkelen (33%);
  • Onze inwoners winkelen minder vaak regionaal. Respectievelijk 18 en 7 % winkelt in Amersfoort en Utrecht;
  • De inwoners van Soest en Soesterberg gaan voornamelijk met de auto naar de winkelgebieden;
  • Gratis parkeren is een belangrijk aspect voor het kiezen van een winkelgebied in onze gemeente;
  • Parkeren/parkeernorm zijn vaak een belemmering voor nieuwe ontwikkelingen (vergroting winkelaanbod);
  • In Winkelpromenade Soestdijk is er een tekort aan parkeerplaatsen. In Soest-Zuid en de Rademakerstraat is de parkeerdruk minder hoog;
  • Er is een gebrek in alle winkelgebieden aan openbare toiletvoorzieningen;
  • Supermarkten blijven de trekkers voor alle winkelgebieden in Soest. Nieuwe (concurrerende) supermarkten verhogen de aantrekkingskracht van de winkelgebieden.
  • ‘Pick-up points’ (voor ‘online’ gekochte producten) in- of bij bestaande winkelcentra en supermarktlocaties stimuleren combinatiebezoek en leiden daarmee tot meer omzet voor de plaatselijke winkels.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”

De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.

Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.

Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.

U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.

De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.

Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”

Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.

Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?

  • Doel: Het behouden of versterken van de beleving en het karakter van het dorp, vaak ter voorbereiding op omgevingsplannen of gemeentelijk beleid.
  • Proces: Bewoners, verenigingen en andere belanghebbenden inventariseren knelpunten en ambities.
  • Inhoud: Visie op ruimtelijke ordening wonen, voorzieningen, zorg en groen, vaak vertaald in een actieplan.
  • Resultaat: Een gedragen integraal document dat richting geeft aan de toekomst en fungeert als gezichtspunt richting gemeente en provincie.

Stappen voor het maken van een dorpsvisie:

  1. Organisatie: Vorm een werkgroep van betrokken bewoners.
  2. Participatie: Organiseer bijeenkomsten, enquêtes of inloopavonden om ideeën op te halen.
  3. Analyse: Breng kwaliteiten, knelpunten en trends (bijv. vergrijzing, woningnood) in kaart.
  4. Visievorming: Formuleer gezamenlijke ambities en prioriteiten.
  5. Actieplan: Vertaal de visie naar concrete, haalbare projecten.
  6. Verankering: Presenteer de visie aan het dorp en de gemeente.

Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.

 

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’

Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.

Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:

  • Jeugdfonds Sport & Cultuur: Vergoedt contributie en materiaal voor sport, muziek, dans of theater voor kinderen uit gezinnen met minder geld.
  • Volwassenenfonds Sport & Cultuur: Betaalt het lesgeld/contributie voor volwassenen die rond het bestaansminimum leven.
  • Lokale regelingen: Veel gemeenten hebben een ‘Kindpakket’, ‘Activeringsregeling’ of een stadspas waarmee activiteiten (zoals zwemles, bibliotheek, musea) (gratis) toegankelijk zijn.
  • Sportspullenbanken/Beweegcoaches: Ondersteuning bij het vinden van geschikte activiteiten en het verkrijgen van materialen.
  • Subsidies: Ondersteuning voor verenigingen, waaronder de BOSA-subsidie voor bouw en onderhoud van sportaccommodaties.
  • Aanvragen voor deze fondsen verlopen vaak via een intermediair zoals een school, buurtsportcoach of maatschappelijk werker. Kijk op de website van de betreffende gemeente voor de specifieke mogelijkheden.