Wij vinden dat Soest een dorp moet zijn met een levende traditie en cultuur levendig blijft. Sociale cohesie en ontmoeting staan daarbij centraal: van buurtkeuken en winkelstraat tot sport, cultuur en recreatie voor jong en oud. Voorzieningen dichtbij en een bloeiende lokale economie maken het leven in Soest fijn en aantrekkelijk. GGS wil zorgen voor een bestuur dat er is voor ons allemaal, met wijkwethouders die inwoners actief betrekken. Ruimte voor lokale bewoners-initiatieven geeft iedereen de kans mee om te denken over de richting die we met ons dorp op willen gaan. Samen maken we van Soest een plek die verbindt, waar mensen zich thuis voelen en waar iedereen meetelt. Inwoners en ondernemers denken mee en maken gezamenlijk het verschil.
Het samen ontmoeten en genieten van onder meer cultuur, een paar uur gezond bezig zijn op het sportveld of het struinen op de weekmarkt, versterkt de onderlinge verbondenheid en het gevoel van saamhorigheid. Het helpt ook tegen eenzaamheid. Door die ontmoetingen (denk hierbij bv. aan vrijwilligerswerk en een bloeiend verenigingsleven) actief te stimuleren en te ondersteunen, groeit het vertrouwen tussen inwoners. Zo dragen het verenigingsleven en vrijwilligerswerk bij aan een hechtere samenleving. Ook initiatieven als Sociale Oogst helpen hierbij. Mensen met een smalle portemonnee kunnen daarbij meehelpen op het land, nieuwe sociale contacten opdoen én toegang krijgen tot gezond, biologisch voedsel.
Door inwoners vanaf het begin actief te betrekken bij plannen en besluiten, bijvoorbeeld via een burgerberaad, benutten we ieders kennis en betrokkenheid om Soest leefbaar en veerkrachtig te houden. Zo versterkt GGS de eigen identiteit van het dorp, waarbij lokale kracht en saamhorigheid centraal staan in alle ontwikkelingen.
Wij steunen en stimuleren lokale bewonersinitiatieven omdat zij bijdragen aan een levendig, betrokken en sociaal dorp. Denk aan de Herenboeren Willemshoeve of het ondersteunen van mensen die bijvoorbeeld een buurtmoestuin willen starten om samen groen te onderhouden. Zo ontmoeten ze gelijk hun buren en wordt de gemeenschap versterkt.
Vrijwilligers zijn onmisbaar voor een vitale samenleving. Zij dragen bij aan sport, cultuur, zorg voor ouderen (zoals de vrijwilligers van SWOS), jeugdactiviteiten en ondersteuning van kwetsbare groepen. De vele vrijwilligers die actief zijn binnen bijvoorbeeld Streetmasters, IVN of als energiecoach en alle anderen die zich inzetten voor anderen, moeten hiervoor waardering, goede begeleiding en praktische ondersteuning krijgen. Zo kunnen zij beter hun werk doen en blijft het ook leuk om te doen. Buro Vrijwilligerswerk van Balans biedt hierbij al waardevolle ondersteuning.
Het behoud van de Soester identiteit is cruciaal om de unieke sfeer en verbondenheid van onze gemeenschap te bewaren. Met zijn groene polderlandschap, uitgebreide bossen en prachtige duinen, lokale tradities als de jaarmarkt in Soesterberg, het koningsschieten van het Groot Gaesbeekergilde en de ambachtenmarkt vormt Soest een plek waar mensen zich thuis voelen en waar ze trots op kunnen zijn.
GGS is voor de invoering van wijkwethouders, die als aanspreekpunt en verbindingspersoon dicht bij de inwoners staan. Een zichtbare wethouder kan problemen in de wijk snel oppakken, betrekt wijkbewoners bij ruggespraak en draagt zo bij aan een leefbaar, veilig en betrokken dorp.
Kunst en cultuur verdienen actieve ondersteuning want versterken de identiteit van Soest en de Soesters. Openbare kunst en cultuureducatie voor de jeugd horen bij Soest. GGS vindt dat er meer plekken moeten komen voor ontmoeting en creativiteit. Publieke evenementen, zoals concerten vanuit een vaste muziektent, houden ons dorp levendig. Wij blijven instellingen steunen die culturele ontmoetingen stimuleren, zoals bijvoorbeeld: Artishock, de Historische Vereniging, Cabrio, Idea, Herman van Veen Arts Center, het Groot Gaesbeeker Gilde, ’t Louvre, De Basis en meer.
Sport is een essentieel onderdeel van de Soester samenleving. Het draagt niet alleen bij aan de gezondheid maar ook aan sociale samenhang. GGS blijft zich sterk maken voor betaalbare georganiseerde sport, mogelijkheden om individueel te sporten in de openbare ruimte, optimale benutting van accommodaties en de blijvende inzet van buurtsportcoaches. Wij vinden het essentieel dat er een nieuw zwembad komt met voldoende ruimte voor zwemlessen en watersporten.
Voorzieningen dragen sterk bij aan de leefbaarheid en kwaliteit van leven. Scholen, winkels, huisartsen, sportaccommodaties en bibliotheken moeten voor iedere inwoner beschikbaar en bereikbaar zijn. Een gezonde, groene leefomgeving is superbelangrijk voor ontspanning, beweging en het welzijn van alle inwoners. Ons dorp moet rijk blijven aan toegankelijke parken, speelveldjes en plantsoenen waar mensen kunnen wandelen, sporten, spelen en elkaar ontmoeten.
Wij willen dat Soesters in het eigen dorp terecht kunnen voor de dagelijkse boodschappen. Het is belangrijk dat er een gevarieerd aanbod van lokale winkels is, met liefst ook lokale producten en diensten is. Daarom stimuleert en ondersteunt GGS lokaal ondernemerschap, zodat Soest levendige en aantrekkelijke winkelgebieden behoudt.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’
Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.
Belangrijkste normen en richtlijnen:
Om rekening mee te houden in de toekomst
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”
De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.
Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.
Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.
U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.
De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.
Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”
Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.
Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?
Stappen voor het maken van een dorpsvisie:
Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’
Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.
Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:
