ANBI-Informatie

Als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) zijn we volgens de toepasselijke regels verplicht de volgende informatie weer te geven:

  1. NAAM: Vereniging Gemeentebelangen Groen Soest.
  2. FISCAALNUMMER:  815638929 (=RSIN).
  3. POSTADRES: Stadhouderslaan 122, 3761EP, Soest. Zie ook tabblad contact op deze website.
  4. DOELSTELLING: De vereniging heeft als politieke onafhankelijke groepering het doel om haar politieke programma te verwezenlijken door een zo sterk mogelijke vertegenwoordiging in de gemeenteraad van Soest, en eventueel in een regio en/of gewest. 
  5. HOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN:
    • Het Beleidsplan bestaat grotendeels uit het vaststellen en realiseren van een verkiezingsprogramma. Het programma wordt minimaal eens in de vier jaar vastgesteld door de ledenvergadering en, onder meer, gepubliceerd op de website van de vereniging. (zie tabblad Partijprogramma).
    • Inkomsten bestaan uit een bijdrage uit de raadsledenvergoeding; contributies van leden, schenkingen, erfstellingen en legaten en andere inkomsten zoals donaties en/of sponsorgelden. 
    • Het dagelijks beheer van het vermogen van de vereniging is in handen van het bestuur. De richtlijnen voor het beheer worden middels een begroting voor het komende jaar, conform de statuten, op de ledenvergadering vastgesteld. Het grootste deel van de inkomsten wordt gereserveerd voor de eerstvolgende (gemeenteraads-)verkiezingen. 
    • Giftenreglement: zie tabblad op de website onder deze link: “Giftenreglement
    • Het vermogen van de vereniging wordt besteed aan het houden van openbare (thema-)bijeenkomsten; verspreiding van informatie en nieuwsbrieven; advertenties en overige campagne-activiteiten.
  6. BESTUURSSAMENSTELLING: Het bestuur bestaat uit een voorzitter, een secretaris en een penningmeester, eventueel aangevuld met andere leden tot een oneven aantal. De leden van het bestuur van Gemeentebelangen Groen Soest ontvangen geen enkele beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van gemaakte kosten in de uitoefening van hun functie.
  7. NAMEN: De huidige interim voorzitter is Marianne van Halen, de huidige secretaris is Hans de Koning, de huidige penningmeester is Norbert van Gisbergen en algemeen bestuurslid is Henk Diemers. UItbreiding van het bestuur met mogelijk een vijfde bestuurslid is nog in behandeling. Zie ook het tabblad “Wie zijn wij” onder “bestuur” op de website
  8. BELONINGSBELEID: De vereniging  is een vrijwilligersorganisatie. Bestuursleden en overige medewerkers zijn onbezoldigd. Voor gemaakte kosten die verband houden met activiteiten die bestuursleden verrichten voor de vereniging GGS ontvangen zij een vergoeding van gemaakte onkosten. Ze ontvangen geen vacatiegeld. Voor werkzaamheden van derden moet uiteraard een marktconforme prijs betaald worden. 
  9. ACTUEEL: Onder Nieuws staan op deze website alle activiteiten die wij in het recente verleden hebben ondernomen. Daarnaast geven we periodiek een Nieuwsbrief uit. De laatste edities daarvan staan ook op deze site en zijn onder deze link te vinden.
  10. FINANCIELE VERANTWOORDING:
Financieel verslag boekjaar 1 april 2024 – 31 maart 2025  Gemeentebelangen Groen Soest
BALANS PER 31 MAART 2025
Bedragen in euro’s en na resultaatverwerking 

ACTIVA

  

PASSIVA

 
Vaste activa  Eigen vermogen 
Materiële vaste activa (inventaris e.d.)0,00 Algemene reserve11.907,82
     
Vlottende activa  Voorzieningen 
Debiteuren764,44 Voorziening campagnekosten verkiezingen maart 2026 19.000,00
Overlopende activa1.009,98   
Liquide middelen30.974,60 Vlottende passiva 
   Crediteuren1.841,20
 

32.749,02

  

32.749,02

Toelichting balans per 31 maart 2025
Bedragen in euro’s
   
Vlottende activa  
Debiteuren  
Nog te ontvangen giften450,00 
Nog te ontvangen rente (Triodos Spaarrekening)29,63 
Nog te ontvangen rente (Triodos Spaardepositrekening)284,81 
 
764,44
Overlopende activa  
Vooruitbetaald Reto Internetburo1.009,98 
 
1.009,98
Liquide middelen  
Triodos Betaalrekening3.474,60 
Triodos Spaarrekening7.500,00 
Triodos Spaardepositorekening20.000,00 
 
30.974,60
Vlottende passiva  
Crediteuren  
Nog te betalen bankkosten (1e kwartaal 2024)41,20 
Nog te betalen kosten afscheid C. Paul300,00 
Vooruitontvangen giften1.500,00 
 
1.841,20

STAAT VAN BATEN EN LASTEN
boekjaar loopt van 1 april tot en met 31 maart
Bedragen in euro’s

 Realisatie
2024-2025
Begroting
2024-2025
Realisatie
2023-2024
Baten   
Giften   11.700,00  11.700,0011.700,00
Contributie305,00350,00250,00
Rente (Triodos Spaarrekening en Triodos Spaardepositorekening)554,81550,00340,45
Totaal baten

12.559,81


12.600,00


12.290,45

    
Lasten   
Betalingsverkeer166,90170,00165,70
Bestuur/ALV/Nieuwjaarsreceptie838,471.250,00952,33
Promotie/projecten2.125,092.500,001.527,95
Fractie558,92550,00108,40
Website1.585,622.100,001.937,77
Campagne 2026/tussentijdse campagne 20247.311,207.000,000,00
Harry Witte-prijs0,000,001.205,10
Totaal lasten

12.586,20


13.570,00


5.897,25

Saldo staat baten en lasten -26,39-970,006.393,20
    

Bestemming ‘Saldo staat baten en lasten 2024/2025’

   
naar ‘Algemene reserve’-1.026,39  
naar ‘Voorziening campagnekosten verkiezingen 2026’ 1.000,00  
 

-26,39

  
Meerjarenbegroting ter goedkeuring Algemene Ledenvergadering op 3 juni 2025
 2025/20262026/2027*2027/2028*2028/2029*
Baten    
Giften17.55017.55011.70011.700
Contributie350350350350
Rente200200300300
Totaal

18.100


18.100


12.350


12.350

Lasten    
Betalingsverkeer205210215220
Bestuur/ALV/Nieuwjaarsreceptie1.3001.3501.4001.400
Promotie/Projecten3.0002.2502.5002.750
Fractie575600625650
Website2.0002.0002.0002.000
Campagne 2026 respectievelijk 20307.0007.0007.0007.000
Harry Witte-prijs1.2001.200
Totaal

15.280


13.410


14.940


14.020

     
Saldo2.8204.690-2.590-1.670

* Gebaseerd op aanname dat, na de verkiezingen van maart 2026, de fractie van Gemeentebelangen Groen Soest wederom uit 5 raadsleden zal bestaan en dat Gemeentebelangen Groen Soest daarnaast een wethouder levert aan het college van B & W.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’

Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.

Belangrijkste normen en richtlijnen:

  • Winkeltijdenwet: Openingstijden: winkels zijn in principe gesloten op zon- en feestdagen en tussen 22.00 en 6.00 uur. Gemeenten kunnen hierop uitzonderingen maken via een verordening.
  • Product- en verkoopregels: Productveiligheid: ondernemers moeten voldoen aan regels van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor etikettering en productveiligheid. Daarnaast geldt een informatieplicht over prijzen, garantie en productkenmerken.
  • Huisregels: Winkeliers mogen eigen huisregels opstellen, zoals een verbod op eten/drinken, verplichte mandjes, of tassencontroles.
  • Veiligheid: Het is essentieel dat de winkel veilig is ingericht en, indien noodzakelijk, ruimte biedt voor 1,5 meter afstand. Voor horeca zijn andere richtlijnen vastgesteld.
  • Online aanbod: Webshops moeten voldoen aan vermelding van KvK-nummer, btw-nummer en een fysiek adres.

Om rekening mee te houden in de toekomst

  • De winkelgebieden in onze gemeente worden goed bezocht voor zowel de dagelijkse boodschappen als meer uitzonderlijke aankomen (winkelen). Van onze inwoners winkelen de meeste mensen bij Winkelpromenade Soestdijk (53%) en Soest-Zuid (38%), gevolgd door online winkelen (33%);
  • Onze inwoners winkelen minder vaak regionaal. Respectievelijk 18 en 7 % winkelt in Amersfoort en Utrecht;
  • De inwoners van Soest en Soesterberg gaan voornamelijk met de auto naar de winkelgebieden;
  • Gratis parkeren is een belangrijk aspect voor het kiezen van een winkelgebied in onze gemeente;
  • Parkeren/parkeernorm zijn vaak een belemmering voor nieuwe ontwikkelingen (vergroting winkelaanbod);
  • In Winkelpromenade Soestdijk is er een tekort aan parkeerplaatsen. In Soest-Zuid en de Rademakerstraat is de parkeerdruk minder hoog;
  • Er is een gebrek in alle winkelgebieden aan openbare toiletvoorzieningen;
  • Supermarkten blijven de trekkers voor alle winkelgebieden in Soest. Nieuwe (concurrerende) supermarkten verhogen de aantrekkingskracht van de winkelgebieden.
  • ‘Pick-up points’ (voor ‘online’ gekochte producten) in- of bij bestaande winkelcentra en supermarktlocaties stimuleren combinatiebezoek en leiden daarmee tot meer omzet voor de plaatselijke winkels.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”

De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.

Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.

Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.

U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.

De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.

Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”

Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.

Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?

  • Doel: Het behouden of versterken van de beleving en het karakter van het dorp, vaak ter voorbereiding op omgevingsplannen of gemeentelijk beleid.
  • Proces: Bewoners, verenigingen en andere belanghebbenden inventariseren knelpunten en ambities.
  • Inhoud: Visie op ruimtelijke ordening wonen, voorzieningen, zorg en groen, vaak vertaald in een actieplan.
  • Resultaat: Een gedragen integraal document dat richting geeft aan de toekomst en fungeert als gezichtspunt richting gemeente en provincie.

Stappen voor het maken van een dorpsvisie:

  1. Organisatie: Vorm een werkgroep van betrokken bewoners.
  2. Participatie: Organiseer bijeenkomsten, enquêtes of inloopavonden om ideeën op te halen.
  3. Analyse: Breng kwaliteiten, knelpunten en trends (bijv. vergrijzing, woningnood) in kaart.
  4. Visievorming: Formuleer gezamenlijke ambities en prioriteiten.
  5. Actieplan: Vertaal de visie naar concrete, haalbare projecten.
  6. Verankering: Presenteer de visie aan het dorp en de gemeente.

Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.

 

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’

Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.

Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:

  • Jeugdfonds Sport & Cultuur: Vergoedt contributie en materiaal voor sport, muziek, dans of theater voor kinderen uit gezinnen met minder geld.
  • Volwassenenfonds Sport & Cultuur: Betaalt het lesgeld/contributie voor volwassenen die rond het bestaansminimum leven.
  • Lokale regelingen: Veel gemeenten hebben een ‘Kindpakket’, ‘Activeringsregeling’ of een stadspas waarmee activiteiten (zoals zwemles, bibliotheek, musea) (gratis) toegankelijk zijn.
  • Sportspullenbanken/Beweegcoaches: Ondersteuning bij het vinden van geschikte activiteiten en het verkrijgen van materialen.
  • Subsidies: Ondersteuning voor verenigingen, waaronder de BOSA-subsidie voor bouw en onderhoud van sportaccommodaties.
  • Aanvragen voor deze fondsen verlopen vaak via een intermediair zoals een school, buurtsportcoach of maatschappelijk werker. Kijk op de website van de betreffende gemeente voor de specifieke mogelijkheden.