Bezoek aan de Jongerenraad te Zeist

Bezoek aan de Jongerenraad te Zeist

Gemeentebelangen Groen Soest heeft open oog voor bestuurlijke vernieuwing en hecht aan een goed beeld van wat in de samenleving leeft. Daarom werd er niet getwijfeld toen de mogelijkheid werd geopend om de Jongerenraad in Zeist te bezoeken. Tim de Wolf was op 13 december aanwezig.

De Jongerenraad heeft niet direct tot doel een kweekvijver te zijn voor nieuwe raadsleden. Een belangrijke functie is het ophalen van meningen en ideeën uit de groep jongeren tussen de 15 en de 18 jaar. In deze raad is er geen sprake van partijen en de leden zijn niet gekozen. Het orgaan bestaat uit zo’n twintig tot dertig jongeren die zich uit betrokkenheid en/of het behalen van studiepunten heeft aangemeld. Het aantal aanmeldingen is niet enorm groot, dus iedereen die wil kan zitting nemen. Verwacht wordt dat je tenminste een jaar blijft. De vergaderingen zijn tweemaandelijks. Vanuit de gemeenteraad is enige belangstelling. Sommige raadsleden wonen wel eens een vergadering van de Jongerenraad bij en hebben regelmatig contact met de leden.

Er is een oververtegenwoordiging van HAVO/VWO. Daar ligt dus een probleem waar het gaat om representatie van de leeftijdsgroep. Verder zijn het leerlingen met een bepaalde maatschappelijke betrokkenheid die zich voor de Jongerenraad opgeven. Dit laatste is moeilijk op te lossen zolang het op basis van vrijwilligheid gaat – en dat willen we toch – maar aan het eerste is wel wat te doen. Meestal verdwijnen de leden uit de Jongerenraad zodra ze de middelbare school hebben afgerond en een vervolgstudie oppakken. Die is vaak elders, en de reis wordt een bezwaar.

Tijdens de bijeenkomst werden twee onderwerpen besproken: Informatie over het Nationaal Programma Onderwijs en Project Mentaal Welzijn Jeugd (adviesvraag). Het eerste onderwerp richtte zich op de gevoelens tijdens en na de Covid-periode. Het tweede onderwerp stond er mee in verband. De  raag werd voorgelegd: ‘Wat is mentale veerkracht voor jou?’ Kernwoorden werden via een digitaal systeem (Mentimeter) opgehaald. Deze verschenen op een scherm en gaven meteen een beeld van de diverse gevoelens rondom dit thema. Daarna volgde een tweede vraag: ‘Waar heb je/hebben jongeren  behoefte aan om mentaal (nog) veerkrachtiger te zijn?’ Vervolgens werd hierover het prettig open gesprek gevoerd, en hierbij kwamen aardig inzichten naar voren. ‘Hou op school rekening met leerlingen die het moeilijk hebben, geef ze wat meer ruimte en bewegingsvrijheid, dan kunnen ze het vaak zelf oplossen.’ ‘Maak het onderwijs praktischer. Je leert sneller als de theorie wordt gekoppeld aan voorbeelden van bijvoorbeeld technische zaken in het alledaagse leven.’ ‘Leer mensen lezen door de schoonheid van literatuur te zien, niet door ze te vermoeien met taaltechnisch geneuzel.’ ‘Heb meer oog voor de ontwikkelingen van talenten bij de leerlingen. Geef ruimte om hun eigen passie te volgen.’

Iets voor Soest?

Een Jongerenraad zou voor Soest zeker een aanwinst zijn. Het geeft de mogelijkheid de meningen te horen binnen een groep die nog geen stem heeft. Dat gaat zeker beter inzicht geven. Wat organisatie betreft rijst de vraag: Wie gaat/gaan dit dan opzetten? Scholen of griffie? Wie haalt de informatie op? Ambtenaren (om te verwerken in beleidsstukken) of raadsleden? Of allebei? Hoeveel tijd gaat dit kosten? Hoe komen we tot een betere vertegenwoordiging van leerlingen uit andere schooltypen?

De delegatie uit de gemeenteraad van Soest was overwegend positief. Een mooi onderwerp om in 2024 aan te pakken.

Tim de Wolf Handtekening

Tim de Wolf

Raadslid (Tel: 035 – 602 67 61)

Natuur en Milieu – Verkeer en Vervoer – Bestuurlijke taken

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’

Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.

Belangrijkste normen en richtlijnen:

  • Winkeltijdenwet: Openingstijden: winkels zijn in principe gesloten op zon- en feestdagen en tussen 22.00 en 6.00 uur. Gemeenten kunnen hierop uitzonderingen maken via een verordening.
  • Product- en verkoopregels: Productveiligheid: ondernemers moeten voldoen aan regels van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor etikettering en productveiligheid. Daarnaast geldt een informatieplicht over prijzen, garantie en productkenmerken.
  • Huisregels: Winkeliers mogen eigen huisregels opstellen, zoals een verbod op eten/drinken, verplichte mandjes, of tassencontroles.
  • Veiligheid: Het is essentieel dat de winkel veilig is ingericht en, indien noodzakelijk, ruimte biedt voor 1,5 meter afstand. Voor horeca zijn andere richtlijnen vastgesteld.
  • Online aanbod: Webshops moeten voldoen aan vermelding van KvK-nummer, btw-nummer en een fysiek adres.

Om rekening mee te houden in de toekomst

  • De winkelgebieden in onze gemeente worden goed bezocht voor zowel de dagelijkse boodschappen als meer uitzonderlijke aankomen (winkelen). Van onze inwoners winkelen de meeste mensen bij Winkelpromenade Soestdijk (53%) en Soest-Zuid (38%), gevolgd door online winkelen (33%);
  • Onze inwoners winkelen minder vaak regionaal. Respectievelijk 18 en 7 % winkelt in Amersfoort en Utrecht;
  • De inwoners van Soest en Soesterberg gaan voornamelijk met de auto naar de winkelgebieden;
  • Gratis parkeren is een belangrijk aspect voor het kiezen van een winkelgebied in onze gemeente;
  • Parkeren/parkeernorm zijn vaak een belemmering voor nieuwe ontwikkelingen (vergroting winkelaanbod);
  • In Winkelpromenade Soestdijk is er een tekort aan parkeerplaatsen. In Soest-Zuid en de Rademakerstraat is de parkeerdruk minder hoog;
  • Er is een gebrek in alle winkelgebieden aan openbare toiletvoorzieningen;
  • Supermarkten blijven de trekkers voor alle winkelgebieden in Soest. Nieuwe (concurrerende) supermarkten verhogen de aantrekkingskracht van de winkelgebieden.
  • ‘Pick-up points’ (voor ‘online’ gekochte producten) in- of bij bestaande winkelcentra en supermarktlocaties stimuleren combinatiebezoek en leiden daarmee tot meer omzet voor de plaatselijke winkels.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”

De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.

Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.

Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.

U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.

De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.

Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”

Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.

Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?

  • Doel: Het behouden of versterken van de beleving en het karakter van het dorp, vaak ter voorbereiding op omgevingsplannen of gemeentelijk beleid.
  • Proces: Bewoners, verenigingen en andere belanghebbenden inventariseren knelpunten en ambities.
  • Inhoud: Visie op ruimtelijke ordening wonen, voorzieningen, zorg en groen, vaak vertaald in een actieplan.
  • Resultaat: Een gedragen integraal document dat richting geeft aan de toekomst en fungeert als gezichtspunt richting gemeente en provincie.

Stappen voor het maken van een dorpsvisie:

  1. Organisatie: Vorm een werkgroep van betrokken bewoners.
  2. Participatie: Organiseer bijeenkomsten, enquêtes of inloopavonden om ideeën op te halen.
  3. Analyse: Breng kwaliteiten, knelpunten en trends (bijv. vergrijzing, woningnood) in kaart.
  4. Visievorming: Formuleer gezamenlijke ambities en prioriteiten.
  5. Actieplan: Vertaal de visie naar concrete, haalbare projecten.
  6. Verankering: Presenteer de visie aan het dorp en de gemeente.

Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.

 

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’

Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.

Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:

  • Jeugdfonds Sport & Cultuur: Vergoedt contributie en materiaal voor sport, muziek, dans of theater voor kinderen uit gezinnen met minder geld.
  • Volwassenenfonds Sport & Cultuur: Betaalt het lesgeld/contributie voor volwassenen die rond het bestaansminimum leven.
  • Lokale regelingen: Veel gemeenten hebben een ‘Kindpakket’, ‘Activeringsregeling’ of een stadspas waarmee activiteiten (zoals zwemles, bibliotheek, musea) (gratis) toegankelijk zijn.
  • Sportspullenbanken/Beweegcoaches: Ondersteuning bij het vinden van geschikte activiteiten en het verkrijgen van materialen.
  • Subsidies: Ondersteuning voor verenigingen, waaronder de BOSA-subsidie voor bouw en onderhoud van sportaccommodaties.
  • Aanvragen voor deze fondsen verlopen vaak via een intermediair zoals een school, buurtsportcoach of maatschappelijk werker. Kijk op de website van de betreffende gemeente voor de specifieke mogelijkheden.