Knotploeg Soest de winnaar
van de Harry Witte Prijs

Winnaar Harry Witteprijs 2025

Afgelopen vrijdagavond 16 januari reikte Victor, de broer van de oprichter van GGS en voormalig wethouder Harry Witte aan de ‘Knotploeg Soest’ de Harry Witte Prijs 2025 uit.

Voor deze prijs waren vier groepen genomineerd, die allemaal aanwezig waren bij de bekendmaking van de winnaar tijdens de drukbezochte nieuwjaarsreceptie van Gemeentebelangen Groen Soest. De leider van de ‘Knotploeg Soest’, Ben Hoekstra, ontving naast een kunstobject gemaakt door kunstenaar Ton Paauw, ook een geldprijs ter ondersteuning van hun vrijwillige activiteiten.

Gemeentebelangen Groen Soest (GGS) reikt eens in de twee jaar de Harry Witte Prijs uit aan een werk- of actiegroep die succesvol en met veel inzet activiteiten organiseert of uitvoert in de gemeente Soest. Voorwaarde is dat deze gericht zijn op het algemeen belang en/of welzijn van mens, dier of omgeving.

Het juryrapport vermeldt dat de vrijwilligers van de Knotploeg Soest erg succesvol zijn geweest met het onderhoud van de vele knotwilgen in de gemeente Soest. Daarmee wordt tevens het leefgebied van vogels, insecten en vleermuizen behouden. Totaal worden 1400 van de 1800 knotwilgenbomen in de gemeente onderhouden en dat al 50 jaar lang.

Knotwilgen zijn beeldbepalend in ons landschap en de jury memoreerde dat het niet onderhouden van de knotwilgen uiteindelijk gaat leiden tot verdwijnen van de ‘knotwilg’ uit het landschap. Dat zou niet in lijn zijn met van het behouden van het groene karakter van de gemeente Soest.     

De jury was ook vol lof over de overige genomineerden. Van GGS-wethouder Annemarieke Weith-Plomp ontvingen alle genomineerde organisaties een aandenken als dank voor hun inzet in de onze gemeente.

De andere genomineerden voor de Harry Witte Prijs 2025 waren:

De organisatie ‘Halloweenfeest Soesterberg

Het feest is een initiatief van de bewoners van de Amerikaanse wijken, die huizen omtoveren tot griezelige attracties. Ze regelen decoratie, scare-acts en routes. De samenleving in Soesterberg doet volop mee aan deze feestelijke viering. Dit geeft extra sfeer in het dorp en dat draagt bij aan de samenhorigheid. 

De organisatie “Bikkel4Planet” Soest

Een lokale organisatie die dagbesteding biedt aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Er worden praktische werkzaamheden uitgevoerd om de flora en fauna te beschermen. Zo ruimen ze zwerfafval op en werken ze samen met biologische boeren en natuurorganisaties.

De “Weggeefbox” Soest

Dit initiatief is begonnen als knutselmiddagactiviteit voor kinderen, omdat er in die wijk (Soest-Midden) zo weinig te doen was. En nu helpen ze al meer dan tien jaar mensen aan kleding en andere spullen. Dit zorgt voor cohesie, veiligheid en saamhorigheid in de wijk. Ook heeft de Weggeefbox al jaren een kastje voor menstruatie armoede staan. Daarnaast kan iedereen kleding en kleine huisraad brengen.

Uitreiking Harry Witteprijs 2025 - 02
Organisatie Halloweenfeest Soesterberg
Uitreiking Harry Witteprijs 2025 - 04
Bikkel4Planet
Uitreiking Harry Witteprijs 2025 - 03
De weggeefbox
Eerdere winnaars van de Harry Witte Prijs waren:
  • in 2019: Werkgroep de Engtuin;

  • in 2021: Werkgroep Behoud Soester Hoogveen;

  • in 2023: De Streetmasters van Stichting VAnG;

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’

Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.

Belangrijkste normen en richtlijnen:

  • Winkeltijdenwet: Openingstijden: winkels zijn in principe gesloten op zon- en feestdagen en tussen 22.00 en 6.00 uur. Gemeenten kunnen hierop uitzonderingen maken via een verordening.
  • Product- en verkoopregels: Productveiligheid: ondernemers moeten voldoen aan regels van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor etikettering en productveiligheid. Daarnaast geldt een informatieplicht over prijzen, garantie en productkenmerken.
  • Huisregels: Winkeliers mogen eigen huisregels opstellen, zoals een verbod op eten/drinken, verplichte mandjes, of tassencontroles.
  • Veiligheid: Het is essentieel dat de winkel veilig is ingericht en, indien noodzakelijk, ruimte biedt voor 1,5 meter afstand. Voor horeca zijn andere richtlijnen vastgesteld.
  • Online aanbod: Webshops moeten voldoen aan vermelding van KvK-nummer, btw-nummer en een fysiek adres.

Om rekening mee te houden in de toekomst

  • De winkelgebieden in onze gemeente worden goed bezocht voor zowel de dagelijkse boodschappen als meer uitzonderlijke aankomen (winkelen). Van onze inwoners winkelen de meeste mensen bij Winkelpromenade Soestdijk (53%) en Soest-Zuid (38%), gevolgd door online winkelen (33%);
  • Onze inwoners winkelen minder vaak regionaal. Respectievelijk 18 en 7 % winkelt in Amersfoort en Utrecht;
  • De inwoners van Soest en Soesterberg gaan voornamelijk met de auto naar de winkelgebieden;
  • Gratis parkeren is een belangrijk aspect voor het kiezen van een winkelgebied in onze gemeente;
  • Parkeren/parkeernorm zijn vaak een belemmering voor nieuwe ontwikkelingen (vergroting winkelaanbod);
  • In Winkelpromenade Soestdijk is er een tekort aan parkeerplaatsen. In Soest-Zuid en de Rademakerstraat is de parkeerdruk minder hoog;
  • Er is een gebrek in alle winkelgebieden aan openbare toiletvoorzieningen;
  • Supermarkten blijven de trekkers voor alle winkelgebieden in Soest. Nieuwe (concurrerende) supermarkten verhogen de aantrekkingskracht van de winkelgebieden.
  • ‘Pick-up points’ (voor ‘online’ gekochte producten) in- of bij bestaande winkelcentra en supermarktlocaties stimuleren combinatiebezoek en leiden daarmee tot meer omzet voor de plaatselijke winkels.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”

De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.

Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.

Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.

U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.

De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.

Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”

Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.

Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?

  • Doel: Het behouden of versterken van de beleving en het karakter van het dorp, vaak ter voorbereiding op omgevingsplannen of gemeentelijk beleid.
  • Proces: Bewoners, verenigingen en andere belanghebbenden inventariseren knelpunten en ambities.
  • Inhoud: Visie op ruimtelijke ordening wonen, voorzieningen, zorg en groen, vaak vertaald in een actieplan.
  • Resultaat: Een gedragen integraal document dat richting geeft aan de toekomst en fungeert als gezichtspunt richting gemeente en provincie.

Stappen voor het maken van een dorpsvisie:

  1. Organisatie: Vorm een werkgroep van betrokken bewoners.
  2. Participatie: Organiseer bijeenkomsten, enquêtes of inloopavonden om ideeën op te halen.
  3. Analyse: Breng kwaliteiten, knelpunten en trends (bijv. vergrijzing, woningnood) in kaart.
  4. Visievorming: Formuleer gezamenlijke ambities en prioriteiten.
  5. Actieplan: Vertaal de visie naar concrete, haalbare projecten.
  6. Verankering: Presenteer de visie aan het dorp en de gemeente.

Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.

 

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’

Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.

Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:

  • Jeugdfonds Sport & Cultuur: Vergoedt contributie en materiaal voor sport, muziek, dans of theater voor kinderen uit gezinnen met minder geld.
  • Volwassenenfonds Sport & Cultuur: Betaalt het lesgeld/contributie voor volwassenen die rond het bestaansminimum leven.
  • Lokale regelingen: Veel gemeenten hebben een ‘Kindpakket’, ‘Activeringsregeling’ of een stadspas waarmee activiteiten (zoals zwemles, bibliotheek, musea) (gratis) toegankelijk zijn.
  • Sportspullenbanken/Beweegcoaches: Ondersteuning bij het vinden van geschikte activiteiten en het verkrijgen van materialen.
  • Subsidies: Ondersteuning voor verenigingen, waaronder de BOSA-subsidie voor bouw en onderhoud van sportaccommodaties.
  • Aanvragen voor deze fondsen verlopen vaak via een intermediair zoals een school, buurtsportcoach of maatschappelijk werker. Kijk op de website van de betreffende gemeente voor de specifieke mogelijkheden.