Gemeentebelangen Groen Soest
Dit coalitieakkoord voor de periode 2026–2030 is bewust opgesteld op hoofdlijnen. Daarmee blijft er ruimte voor ideeën en inbreng vanuit de gemeenteraad en de samenleving. Het biedt het college en de organisatie de mogelijkheid om samen met deze inbreng verder te werken aan de concrete uitvoering.
De basis is de afgelopen jaren verstevigd. Er is flink geïnvesteerd in de organisatie en beleid is vernieuwd en geactualiseerd. Veel plannen liggen al klaar. De uitdaging ligt dan ook niet in het formuleren van nieuwe ambities, maar in het realiseren van wat al is afgesproken. Daarom kiezen wij voor focus, discipline en bestuurlijke moed. Ambitie betekent niet altijd méér of groter; ambitie is ook het durven stellen van prioriteiten en doen wat nodig is.
De financiële ruimte is beperkt en de onzekerheden zijn groot. Maar dat is niet nieuw! Iedere raadsperiode kent haar eigen uitdagingen. Dat is geen reden om af te wachten. Wij stappen naar voren: de wil is er. Nu is het tijd om aan het werk te gaan en te zorgen voor balans in de opgaven en kracht in de uitvoering.
Onze fractie is zich na de uitslag van de laatste gemeenteraadsverkiezingen ervan bewust dat terughoudendheid passend is geweest bij het inbrengen van harde eisen tijdens de gesprekken van de afgelopen weken. Er is voldoende binnenstedelijke plancapaciteit aanwezig, maar verschillende factoren vertragen de woningbouw. Zo is er sprake van netcongestie, waardoor nieuwe elektrische aansluitingen niet altijd mogelijk zijn. Daarnaast vraagt nieuwbouw om aanvullende investeringen in natuurontwikkeling en brengen stijgende bouwkosten extra financiële druk met zich mee. Ook thema’s als parkeernormen, vergroening, energiegebruik en verkeersintensiteit spelen hierin een rol.
Het is daarom van groot belang om kritisch te kijken naar bestaande parkeernormen en beleidskaders, zoals de woon-werkbalans, en te beoordelen of deze geen onnodige belemmeringen vormen voor het versnellen van de woningbouw.
Het opstellen van dit akkoord was geen gemakkelijke opgave. Juist daarom is het positief dat het voorliggende coalitieakkoord ‘Wendbaar, weerbaar en betrouwbaar’ op hoofdlijnen is opgesteld en uitvoerbaar is. Dat is goed voor Soest.
De woningbouwcrisis en de ambitie om stappen te zetten in de energietransitie krijgen prioriteit. Tegelijkertijd blijft veel afhankelijk van de financiële middelen vanuit Den Haag. Indien deze middelen onvoldoende beschikbaar zijn, zullen wij moeten terugvallen op de in dit akkoord vastgestelde financiële kaders. Daarnaast zijn er opgaven die onvermijdelijk zijn en waarvoor wij verantwoordelijkheid moeten nemen.
In het akkoord is een aantal doelen/maatregelen geformuleerd die in beginsel niet zonder extra middelen kunnen worden uitgevoerd. Er zijn zo’n 25 activiteiten die mogelijk middelen zullen vergen. Er zijn bewust geen keuzes gemaakt, maar wel uitgangspunten vastgesteld voor deze raadsperiode.. De vertaling in financiële middelen zal één van de eerste zaken zijn die wethouders moeten uitwerken met de ambtelijke organisatie. Dat is nog een hele klus. Mogelijk komen wij uiteindelijk tot de conclusie dat een aantal voorgenomen maatregelen naar achteren moet worden geschoven.
De opgaven zijn groot, maar bieden ook de kans om stappen vooruit te zetten. De fractie van GGS is tevreden over dit coalitieakkoord en ziet met belangstelling uit naar de verdere uitwerking in de kadernota en de begroting, die in november door de raad worden behandeld.
Fractievoorzitter (Tel: 06 – 206 671 56)
Aandachtsgebieden: Financiën – Economie – Bestuurlijke taken – Wonen – Ruimtelijke Ordening
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’
Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.
Belangrijkste normen en richtlijnen:
Om rekening mee te houden in de toekomst
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”
De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.
Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.
Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.
U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.
De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.
Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”
Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.
Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?
Stappen voor het maken van een dorpsvisie:
Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’
Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.
Belangrijke Voorzieningen en Regelingen: