Gemeentebelangen Groen Soest
Arjan van Gils heeft vandaag zijn bevindingen als informateur voor de gemeente Soest uitgebracht. De kern van zijn advies is gericht op het realiseren van stabiliteit en vertrouwen door als lokale overheid zichtbaar en nabij te zijn. Van Gils adviseert om de coalitieonderhandelingen te starten met een combinatie van vier partijen: Soest2002, Progressief Soest, D66 en POS. Deze combinatie kan rekenen op een meerderheid van 17 zetels en wordt gezien als een evenwichtige vertegenwoordiging van twee lokale en twee landelijke partijen.
Verslag
In het verslag, getiteld ‘Beginnen met het einddoel voor ogen: Stabiliteit en vertrouwen door zichtbaar en nabij te zijn’, blikt informateur Van Gils terug op de intensieve gesprekken die hij voerde met de vertegenwoordigers van alle elf politieke partijen, de burgemeester, de gemeentesecretaris en de raadsgriffier. Tijdens deze gesprekken stonden de duiding van de verkiezingsuitslag, de belangrijkste inhoudelijke opgaven en de gewenste vorm van samenwerking centraal. Op donderdag 9 april zal Van Gils zijn verslag en het bijbehorende advies nader toelichten tijdens een openbare raadsbijeenkomst, waarbij partijen de gelegenheid hebben om
vragen te stellen.
Advies
Het advies van Van Gils luidt om Soest2002, Progressief Soest, D66 en POS uit te nodigen voor de formatieonderhandelingen. Hij merkt op dat Soest2002 en Progressief Soest door veel partijen als het ‘motorblok’ voor een nieuwe coalitie worden beschouwd. D66 wordt voorgedragen als een partij die zetelwinst heeft geboekt, terwijl POS wordt gezien als een stabiele factor in de Soester politiek. Voor POS geldt wel dat op korte termijn duidelijkheid moet komen over hun positie in het dossier Oude Tempel, waarbij het uitgangspunt is dat eerder genomen besluiten niet worden teruggedraaid. Mocht deze combinatie niet haalbaar blijken, dan adviseert de informateur om de onderhandelingen te voeren met de combinatie Soest2002, Progressief Soest, D66 en GGS.
Vertrouwen en stabiliteit
Een rode draad in alle gesprekken was de behoefte aan meer vertrouwen van inwoners in de lokale overheid. Van Gils benadrukt dat stabiliteit in het bestuur een voorwaarde is voor dit vertrouwen. Partijen gaven aan inwoners meer te willen betrekken via instrumenten zoals burgerberaden, burgerbegrotingen of het uitdaagrecht (Right to Challenge). Het vergroten van de lokale verbinding en de nabijheid van bestuurders in de wijken moet hieraan bijdragen.
Inhoud en samenwerking
Naast de hoofdopgave bouwen en wonen, waarbij nadrukkelijk ook aandacht moet zijn voor leefbaarheid en duurzaamheid, wijst de informateur op het belang van een realistisch financieel kader. Er is behoefte aan een coalitieakkoord op hoofdlijnen, zodat er in de gemeenteraad voldoende ruimte blijft voor debat en brede samenwerking. Van Gils geeft de onderhandelaars mee om extra te focuss en op de uitvoeringskracht van de ambtelijke organisatie en een transparante analyse van de financiële positie van de gemeente.
Het hele verslag is te lezen bij de vergaderstukken van 9 april 2026 via: https://soest.bestuurlijkeinformatie.nl/Calendar
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’
Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.
Belangrijkste normen en richtlijnen:
Om rekening mee te houden in de toekomst
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”
De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.
Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.
Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.
U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.
De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.
Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”
Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.
Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?
Stappen voor het maken van een dorpsvisie:
Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’
Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.
Belangrijke Voorzieningen en Regelingen: