Raadgever:
Vormgeven voor later is een hele kunst

Leer de mensen in de raad kennen in de rubriek Raadgever uit de Soester Courant. Deze week: Annemarieke Weith van GGS over vooruitzien:

Onlangs bezocht ik het Guggenheim Museum in New York. Een deel van het museum is onder constructie vanwege de opbouw van een nieuwe tentoonstelling. Door de architectuur van het gebouw, een open spiraalvorm, is goed te zien hoe tientallen mensen op alle verdiepingen met grote tekeningen in de hand en allerhande materiaal de expositie vorm aan het geven zijn. Fascinerend.

Stem verheffen

Dat is ook het werk van kunstenaar Nick Cave, dat elders in het museum wordt getoond. Van somber en choquerend zoals het werk op de foto hiernaast tot kleurrijk en kitscherig; alle werken zijn een schreeuw tegen discriminatie en een roep om een toekomst waarin iemands ras, geslacht en geaardheid er niet toe doen. Wellicht een utopie, maar als niemand de stem verheft is het zeker dat er niets verandert. In de raad proberen wij ook de stem te zijn voor mensen die gehoord moeten worden, spreken wij ons uit over zaken die nu spelen en over hoe onze leefomgeving er in de toekomst uit gaat zien.

Palet

Over dat laatste gaan de startnotities waar de raad zich momenteel over buigt.  Die vormen de basis voor toekomstig beleid over een palet aan onderwerpen. Van wonen en werken tot klimaatadaptatie en energietransitie. Ik zie de raad een beetje zoals de curatoren van het Guggenheim, samen aan het werk om te zorgen dat alle bouwstenen die als een soort sokkel voor de kunstwerken moeten dienen aanwezig zijn en een coherent geheel vormen. De raad moet checken of de startnotities alle onderdelen bevatten die nodig zijn om ze in beheer te kunnen geven aan het college, de conservatoren.  Zo niet, dan moeten wij onze stem laten horen.

Sculptuur

Nick Cave gebruikt voor zijn kunst waanzinnig veel verschillende materialen die hij samen weet te smelten tot een werk waarvan je als toeschouwer met enige verbazing moet concluderen: “Ja, het klopt, ik begrijp wat hij bedoelt en hoopt te bereiken.” Zittend op een bankje in Central Park, schuin tegenover het Guggenheim open ik later die dag mijn iPad. Terwijl het voorjaarszonnetje doorbreekt en twee eenhoorntjes over het gras buitelen, scrol ik naar de startnotities. Klik, klik, klik. Mijn iPad braakt een waanzinnige wolk aan woorden, getallen en graphics uit. Wát een uitdaging om van al deze verschillende, vereiste factoren een solide sculptuur vorm te geven. Een die de inwoners van Soest gaan recenseren en waarvan zij vinden: “Dit is een goede basis voor de toekomst.” En dat blijkt nog een hele kunst.

Foto: Annemarieke Weith met haar handen naast haar mond alsof ze schreeuwt, bij ‘Penny Catcher’ van Nick Cave, een donker kunstwerk. Een schreeuw tegen discriminatie.

Annemarieke Weith-Plomp Handtekening

Annemarieke Weith-Plomp

Raadslid (Tel: 06 – 517 590 39, na 17.30 uur)

Aandachtsgebieden: Zorg en welzijn – Onderwijs – Jeugdzaken – Sport – Veiligheid

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’

Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.

Belangrijkste normen en richtlijnen:

  • Winkeltijdenwet: Openingstijden: winkels zijn in principe gesloten op zon- en feestdagen en tussen 22.00 en 6.00 uur. Gemeenten kunnen hierop uitzonderingen maken via een verordening.
  • Product- en verkoopregels: Productveiligheid: ondernemers moeten voldoen aan regels van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor etikettering en productveiligheid. Daarnaast geldt een informatieplicht over prijzen, garantie en productkenmerken.
  • Huisregels: Winkeliers mogen eigen huisregels opstellen, zoals een verbod op eten/drinken, verplichte mandjes, of tassencontroles.
  • Veiligheid: Het is essentieel dat de winkel veilig is ingericht en, indien noodzakelijk, ruimte biedt voor 1,5 meter afstand. Voor horeca zijn andere richtlijnen vastgesteld.
  • Online aanbod: Webshops moeten voldoen aan vermelding van KvK-nummer, btw-nummer en een fysiek adres.

Om rekening mee te houden in de toekomst

  • De winkelgebieden in onze gemeente worden goed bezocht voor zowel de dagelijkse boodschappen als meer uitzonderlijke aankomen (winkelen). Van onze inwoners winkelen de meeste mensen bij Winkelpromenade Soestdijk (53%) en Soest-Zuid (38%), gevolgd door online winkelen (33%);
  • Onze inwoners winkelen minder vaak regionaal. Respectievelijk 18 en 7 % winkelt in Amersfoort en Utrecht;
  • De inwoners van Soest en Soesterberg gaan voornamelijk met de auto naar de winkelgebieden;
  • Gratis parkeren is een belangrijk aspect voor het kiezen van een winkelgebied in onze gemeente;
  • Parkeren/parkeernorm zijn vaak een belemmering voor nieuwe ontwikkelingen (vergroting winkelaanbod);
  • In Winkelpromenade Soestdijk is er een tekort aan parkeerplaatsen. In Soest-Zuid en de Rademakerstraat is de parkeerdruk minder hoog;
  • Er is een gebrek in alle winkelgebieden aan openbare toiletvoorzieningen;
  • Supermarkten blijven de trekkers voor alle winkelgebieden in Soest. Nieuwe (concurrerende) supermarkten verhogen de aantrekkingskracht van de winkelgebieden.
  • ‘Pick-up points’ (voor ‘online’ gekochte producten) in- of bij bestaande winkelcentra en supermarktlocaties stimuleren combinatiebezoek en leiden daarmee tot meer omzet voor de plaatselijke winkels.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”

De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.

Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.

Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.

U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.

De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.

Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.

Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”

Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.

Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?

  • Doel: Het behouden of versterken van de beleving en het karakter van het dorp, vaak ter voorbereiding op omgevingsplannen of gemeentelijk beleid.
  • Proces: Bewoners, verenigingen en andere belanghebbenden inventariseren knelpunten en ambities.
  • Inhoud: Visie op ruimtelijke ordening wonen, voorzieningen, zorg en groen, vaak vertaald in een actieplan.
  • Resultaat: Een gedragen integraal document dat richting geeft aan de toekomst en fungeert als gezichtspunt richting gemeente en provincie.

Stappen voor het maken van een dorpsvisie:

  1. Organisatie: Vorm een werkgroep van betrokken bewoners.
  2. Participatie: Organiseer bijeenkomsten, enquêtes of inloopavonden om ideeën op te halen.
  3. Analyse: Breng kwaliteiten, knelpunten en trends (bijv. vergrijzing, woningnood) in kaart.
  4. Visievorming: Formuleer gezamenlijke ambities en prioriteiten.
  5. Actieplan: Vertaal de visie naar concrete, haalbare projecten.
  6. Verankering: Presenteer de visie aan het dorp en de gemeente.

Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.

 

Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’

Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.

Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:

  • Jeugdfonds Sport & Cultuur: Vergoedt contributie en materiaal voor sport, muziek, dans of theater voor kinderen uit gezinnen met minder geld.
  • Volwassenenfonds Sport & Cultuur: Betaalt het lesgeld/contributie voor volwassenen die rond het bestaansminimum leven.
  • Lokale regelingen: Veel gemeenten hebben een ‘Kindpakket’, ‘Activeringsregeling’ of een stadspas waarmee activiteiten (zoals zwemles, bibliotheek, musea) (gratis) toegankelijk zijn.
  • Sportspullenbanken/Beweegcoaches: Ondersteuning bij het vinden van geschikte activiteiten en het verkrijgen van materialen.
  • Subsidies: Ondersteuning voor verenigingen, waaronder de BOSA-subsidie voor bouw en onderhoud van sportaccommodaties.
  • Aanvragen voor deze fondsen verlopen vaak via een intermediair zoals een school, buurtsportcoach of maatschappelijk werker. Kijk op de website van de betreffende gemeente voor de specifieke mogelijkheden.