Steeds meer politieke partijen maken zich zorgen over het zgn. financiële ‘ravijnjaar’ 2026. Kort gezegd krijgen de gezamenlijke gemeenten in 2026 te maken met een tekort van zo’n 3 miljard euro. Dit komt doordat het oude financiële systeem afloopt in 2025 en het nieuwe systeem pas in 2027 van kracht gaat. Het huidige systeem van ‘trap op, trap af’ waarbij de bijdragen uit het Gemeentefonds gekoppeld zijn aan de uitgaven op rijksbegroting eindigt per 2026. Vanaf 2027 ontvangen gemeenten een vast percentage van de Nederlandse economie. Met nog steeds een demissionair kabinet en nog geen concreet zicht op de herstructurering, is de onzekerheid bij gemeenten over de financiële plannen van het rijk groot. Onze fractie is zich ervan bewust, dat als het kabinet niet gaat bijsturen de gemeente Soest niet ontkomt aan het snijden in de plannen die wij hebben. Ook als lokale politieke partij kunnen we voor lastige keuzes komen te staan. Het is noodzakelijk om te anticiperen op financiële tegenvallers waar wij in 2026 mee te maken kunnen gaan krijgen.
De kadernota en -brief die in het voorjaar voor de Begroting 2025 wordt opgesteld zal de schaduw vooruitwerpen. De gemeente zal bepaalde taken niet meer kunnen uitvoeren, maar de vraag is: welke? De onderdelen waarop bezuinigd kan worden zijn vaak beperkt of al uitgekleed. Gemeenten zijn juridisch verplicht om taken zoals de jeugdzorg en veel taken binnen het sociaal domein uit te voeren. De VNG (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) adviseert in haar recente begrotingsadvies voor de komende jaren, om bezuinigingsmogelijkheden voor 2026 in beeld te gaan brengen. Onze fractie vindt het belangrijk dat de komende periode de structurele uitgaven niet verder stijgen, en het liefst afnemen. Dit raakt iedereen. Nieuwe ideeën en plannen zullen in de ijskast worden gezet, want de financiële middelen zijn er niet. Erger nog, reeds lopende activiteiten waar wij allen veel waarde aan hechten zullen mogelijk stopgezet moeten worden.
Het bepalen waarin gesneden zal moeten worden wordt een zeer lastig vraagstuk, en de verantwoording en uitlegbaarheid richting inwoners misschien nog moeilijker. Iedere politieke partij heeft zijn eigen prioriteiten en voorkeuren. Hopelijk kunnen we binnen de politieke arena een goede dialoog voeren en komen we tot gezamenlijk gedragen keuzes, hoe lastig deze ook zullen zijn.
De fractie van GGS wil bij het college van B&W aandringen om bij de kadernota of – brief voorstellen tot bezuinigingen voor de komende jaren in beeld te brengen. Daarnaast zal de fractie ook inwoners gaan betrekken bij de discussies hierover.
Wordt vervolgd
Fractievoorzitter (Tel: 06 – 206 671 56)
Aandachtsgebieden: Financiën – Economie – Bestuurlijke taken – Wonen – Ruimtelijke Ordening
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’
Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.
Belangrijkste normen en richtlijnen:
Om rekening mee te houden in de toekomst
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”
De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.
Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.
Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.
U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.
De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.
Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”
Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.
Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?
Stappen voor het maken van een dorpsvisie:
Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’
Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.
Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:
