Dat was de titel van het coalitieakkoord in de afgelopen raadsperiode 2022-2026. De coalitiepartijen GGS, Soest2002, VVD en PvdA zagen dat alle partijen in coalitie en gemeenteraad het toekomstig bestuur anders en vooral samen wilden aanpakken. We wilden, ondanks verschillen in overtuigingen en visies, samenwerken vanuit een houding van wederzijds begrip. Met focus op wat partijen met elkaar verbindt en op gezamenlijke uitgangspunten voor samenwerking. Het motto daarbij was dat een bestuursperiode misschien te kort is om alles te realiseren, maar lang genoeg om belangrijke stappen vooruit te zetten. Samen hebben we onder andere het volgende bereikt:
Er is hard gewerkt aan onze voorzieningen. De nieuwe sporthal is in gebruik genomen. Maatschappelijk cultureel centrum de Basis in Soesterberg heeft haar deuren geopend. Het aantal leden van de bibliotheek is flink gestegen, het cultuuraanbod is verhoogd en activiteiten zijn volop in gang. Op dit moment wordt er hard gewerkt aan de nieuwbouw voor het Griftland College en de plannen voor de nieuwbouw van de 2e Van der Huchtschool staan klaar.
In de Omgevingsvisie van Soest is vastgelegd dat we 150 tot 200 woningen per jaar bouwen. En dat lukt ook met o.a. de renovatie van de Moerbessenberg, de bouw van woningen op het Orlandoterrein en de oude Molenwerf. En er is hard verder gewerkt aan het plan ’t Parckhart aan de Dalweg/Beukenlaan. Daar wordt begin 2026 gestart met de bouw van meer dan 200 woningen, waarvan tweederde in de betaalbare sector. In totaal liggen er de plannen klaar voor zeker 1.350 woningen die de komende jaren gebouwd kunnen worden. Dat is precies volgens de afspraak in de regionale Woondeal. Daarna, ná 2030 hebben we het gebied rondom de Stadhouderslaan aangewezen als enige mogelijke bouwlocatie in het buitengebied. De provincie Utrecht neemt eind 2026 een besluit of dat ook echt mogelijk is.
Voor de polder is een samenwerkingsovereenkomst getekend met provincie Utrecht en de gemeenten Baarn en Amersfoort. Samen met grondeigenaren werken we aan de polder als agrarisch natuurlandschap. Een eerste stap voor natuurontwikkeling is gemaakt. De Melksteeg is een natuurgebied van 19 hectare geworden. GGS Groen. Dichtbij. Doen.
De nieuwe cultuurnota is opgesteld samen met alle cultuurpartners. Deze is, met de sportnota, gekoppeld aan het Sociaal Domein. Cultuur en sport dragen bij aan het welzijn van onze inwoners en zijn onmisbaar.
Het project ‘Energie in Smitsveen’ is uitgebreid naar ‘Energie in Soesterberg’. Samen met 12 partijen wordt lokaal gewerkt aan de energietransitie. Onze inwoners worden geholpen met het isoleren van woningen en energiebesparing. Samen met ondernemers wordt gewerkt aan oplossingen voor netcongestie.
De financiën zijn op orde, ondanks onvoldoende middelen vanuit het Rijk voor alle taken die we moeten uitvoeren.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Winkelaanbod’
Normen voor winkelaanbod in Nederland omvatten wettelijke regels voor winkels.
Belangrijkste normen en richtlijnen:
Om rekening mee te houden in de toekomst
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘Wijkwethouders”
De (vier) wethouders van Soest krijgen naast hun portefeuilles (zoals bijvoorbeeld wonen, verkeer en ruimtelijke ordening) ook wijken van Soest en Soesterberg toebedeeld. Voor deze wijken zijn zij de ‘wijkwethouder’. Zij vormen een direct aanspreekpunt voor de inwoners van deze wijk met het college van Burgemeester en Wethouders.
Wijkwethouders gaan samen met u de wijk in tijdens een wijkschouw en zijn bij evenementen of andere gebeurtenissen in uw wijk.
Inwoners kunnen met vragen en ideeën bij hun wijkwethouder terecht.
U kunt met alle onderwerpen en ideeën over uw wijk terecht bij uw wijkwethouder. In sommige gevallen kan dit een onderwerp zijn wat ook in de portefeuille van uw (wijk)wethouder valt. Het lijntje tussen inwoners en college kan in dit geval niet korter! In andere gevallen is het misschien niet iets wat de portefeuille van uw wijkwethouder betreft. De wijkwethouder kan uw tips of informatie dan wel overbrengen bij de betreffende portefeuillehouder.
De relatie tussen de wijkwethouder en de portefeuillehouder is afgesproken in het college. De wijkwethouder neemt niet de plaats in van de portefeuillehouder. De portefeuillehouder kan bij belangrijke inhoudelijk thema’s natuurlijk wel gebruik maken van de kennis van de wijkwethouder.
Wij willen starten met een wijkwethouder voor Soesterberg. Als dit de verwachte resultaten heeft breiden we het principe uit over de andere wijken van Soest.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met “Dorpsvisie”
Een dorpsvisie is een richtinggevend document, opgesteld door bewoners, dat de gewenste toekomst, beleving en identiteit van een dorp vastlegt. Het vertaalt wensen en ideeën van de gemeenschap naar concrete doelen voor wonen, zorg en voorzieningen, en dient als basis voor overleg met de gemeente.
Wat houdt het maken van een dorpsvisie in?
Stappen voor het maken van een dorpsvisie:
Een dorpsvisie is essentieel voor het behoud van de lokale identiteit en zorgt voor een sterkere positie in samenwerking en besluitvorming.
Verduidelijking wat wordt bedoeld met ‘voorzieningen’
Gemeenten bieden diverse voorzieningen voor sport en cultuur, vaak gericht op deelname door mensen met een laag inkomen. Belangrijke regelingen zijn het Jeugdfonds Sport & Cultuur (voor contributie en materiaal tot 18 jaar) en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur (voor 18+). Daarnaast faciliteren ze vaak met buurtsportcoaches, sportspullenbanken en subsidies voor accommodaties.
Belangrijke Voorzieningen en Regelingen:
